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颍东区口孜镇:“三个突出”抓实年轻干部队伍建设

颍东区委组织部

发布日期:2024-04-28

作者:潘景婷

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近年来,颍东区口孜镇以年轻干部队伍建设为重点,突出“选用储备、历练培养、严管厚爱”,大力推进年轻干部队伍建设,有效解决年轻干部储备不足、能力不足、作风不硬、动力不强等问题,推动队伍建设有“绩”又有“效”。

突出选用储备,蓄足年轻干部源头活水。着眼长远需求和现实需要,注重把好“入口关”,从源头上保证年轻干部综合素质过硬,建立合理的干部梯次结构。坚持招录计划科学性,分析编制空缺、年龄结构、专业等因素,科学制订并报送招录计划,积极储备优秀年轻干部,为全镇事业发展注入新鲜血液。2022年以来,招录选调生2名、公务员4名,事业单位人员1名。开展年轻干部精准画像,采集年轻干部基本信息,根据工作经历、专业特长等分级分类建立年轻干部档案,按照“通盘考虑、因人而异、精准选用”的要求,根据发展潜力、成熟程度、培养方向等情况,科学分配岗位,确保人岗相适,注重把有发展潜力、有培养前途的优秀年轻干部放在多岗位、多职务锻炼,拓展优化干部成长路径,并坚持“备用结合、优进拙退、动态更新”的原则,确保使用上有梯队、选择上有空间。

突出历练培养,推动年轻干部百炼成钢。依托公务员初任培训班、青年干部培训班、党员轮训班等线下课程,结合安徽干部教育在线、学习强国、先锋系列载体等线上平台,引导年轻干部加强政治理论学习,筑牢理论根基,提高党性修养。选派新录用公务员到招商引资、项目建设、信访维稳等一线开展实习锻炼,选派年轻干部参加“揭榜挂帅”培训锻炼,强化能力建设,帮助年轻干部学业务、见世面、长才干。建立导师传帮带机制,采取“1名班子成员+2名年轻干部”形式,聚焦年轻干部能力短板、知识弱项、经验盲区,从德、能、勤、绩、廉五个方面对年轻干部进行传帮带,有目的地传、有针对地帮、有重点地带,手把手、一对一进行传道授业解惑。针对性地将青年干部纳入党政办、组织办、乡村振兴站等站所,引导参与“急、难、险、重”工作,帮助年轻干部快速成长成才,积极投身乡村振兴火热实践。

突出严管厚爱,激励年轻干部有为有位。建立年轻干部谈心谈话制度,强化对年轻干部政治纪律、政治规矩和日常履职监督,抓日常抓经常,坚持教育在先、警戒在前,及时准确掌握年轻干部思想动态、工作表现、生活状态,紧盯年轻干部入职、提拔等关键节点加强思想政治和廉政教育,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。完善青年干部考核机制,加大考核结果运用力度,对有真才实学、特别优秀的年轻干部大胆使用,积极为年轻干部成长进步架梯子,以考核实效带动年轻干部担当,营造“比学赶超”的干事氛围,树立“奋斗正当时”的鲜明导向。2023年以来,开展年轻干部谈心谈话20余次,累计调整年轻干部6人次,实现了年轻干部多岗位历练,进一步丰富“实战”经验。


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