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2020年度以来，安徽省临泉县委组织部针对组工干部队伍存在的学习不够主动、知识面不够广泛、业务能力不够精湛等实际问题，不断改进学风、提升组工干部素质，抓严抓实组工自身建设工作，以“组工微课堂”、“组工沙龙”、“组工业务测试”“组工擂台赛”等方式重点从“学、练、赛、测”等方面下功夫，重点培训组织业务知识，大力提升组工干部的业务水平，探索出一套切实可行的操作办法。
“组工微课堂”采取“干部轮讲、科室轮析、部长轮评”的互动模式，采用自选课题、个人组稿、轮流授课的办法进行业务知识解读；科室负责人和业务骨干带头，结合工作剖析工作开展中的重点、难点、技巧和注意事项，传授工作经验；分管部长对分管室（中心）进行点评，帮助打开工作视野，提升工作前瞻性、预见性。精选部分讲稿、课件、视频资料等进行整理打包、动态分享，进一步解决党建工作水平不齐的问题，打破县乡层次管理的沟通壁垒。以精品课程的入库量作为干部考核、评先评优的重要依据，从制度上倒逼组工干部变“要我学”为“我要学”、“我要讲”，进一步增强组工干部学习的自觉性和主动性。
“组工沙龙”结合中心工作，聚焦季度选题，采取分组调研方式，有针对性的开展各种基层调研，通过访谈交流、实地走访、查阅资料、征求部门意见等方式，将理论工作与实际项结合，在一线实地调研基础上，形成客观实际的调研报告。并在调研报告初步形成后，由分管部长带队、小组组长牵头、核心成员操刀进行对调研报告多轮分析研判，深入剖析，逐步形成调研、研讨、分析、研判、交办机制。在理论实践的基础上，深化对调研工作的理解，强化结果运用，真正做到有调研，有结果，有反馈，有成效，将组织工作做到实处，不断提升组工干部解决实际问题的能力。
“组工擂台赛”在立足岗位的基础上，进一步激发组工干部争先创优的热情，结合中心工作及地域特色，选定主题，以乡镇为单位进行评比，采用乡镇组委“汇报演说”，分管“书记点评”评审组“实地观摩”的方式进行综合评定，采用“以评代督”的方式对乡镇党委抓组织生活制度落实情况进行督导，讲评优评先结果作为考核乡镇组委、村级党组织评优评先的重要依据，对优胜人员进行适当表彰和奖励，将组织理论转化成工作中实实在在的成效。
“组工业务测试”重点围绕“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、“党员活动日”、党费收缴等党的组织生活制度，细化操作流程，制作应知应会明白本，印发全县各基层党组织。严格落实《临泉县组织委员业务知识月测制度》，结合组织阶段性工作重点，以月度工作培训会为契机，常态化检验组织委员业务熟练程度和工作水平，通过“以测代训”方式，确保思想不懈怠，工作脱轨，方向不跑偏，落实不走样。
