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为充分发挥公务员考核“助推器”作用，激励全市公务员履职尽责、担当作为，界首市通过树立目标导向、突出重点指标、深化结果运用等措施，做实做细公务员平时考核工作，以“考”促干，以“考”促管，推动形成干事创业、争先创优的良好氛围。
多渠道构建考核体系。建立平时考核制度体系，针对各单位工作性质，实施差异化考核方式，掌握干部干事创业动态，提高干部工作水平。建立量化指标，采用民主测评、自我测评、分管领导打分测评、主管领导审批考核意见相结合，提升平时考核科学性、真实性。针对窗口工作人员，引入“服务对象和社会公众满意度”群众评价机制，对急难险重岗位公务员“应急处突能力”实行测评机制，对作出重大贡献的干部及时进行表彰宣传，营造良好干事创业氛围。
多形式设置考核内容。立足单位工作重点、行业特色，既综合考虑干部德能勤绩廉等日常表现，又注重突出工作创新、特色亮点、特殊贡献等工作实绩，有针对性的制定科学简便、有效管用的考核指标，坚决防止“大水漫灌”“平均主义”、指标设置大而全等问题。坚持一般与重点相结合，充分考虑不同层次、不同岗位、不同类型考核对象特点，全方位、多渠道、精细化了解干部正常业务开展情况、重点工作落实情况，以及在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现，做到既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。
多方面强化考核运用。注重强化平时考核结果运用，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向，让平时考核更有“话语权”。加强对“优秀者”“潜力股”培养，将平时考核结果作为职级晋升的重要依据，对平时考核表现好的干部在选拔任用、表彰奖励、教育培训、绩效分配等方面优先考虑，满足干事者心理期许，激发干部担当作为，对履职不力的干部及时提醒警示，形成既有正向激励又有负面约束的全方位奖惩链条，激发实干担当的“鲶鱼效应”。
