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为着力解决农村人才荒、村级组织后继乏人等突出问题，近年来，阜南县田集镇聚焦选、育、管、用四个环节，强化村级后备力量选拔、培育、管理和使用，打造村级后备干部“全成长链”。
拓宽渠道“选”，建好后备干部人才库。通过微信群、微信朋友圈、张贴公开栏等渠道发布村级后备干部选拔公告，对确定的初步人选进行知识储备、计算机水平等方面的综合考察，择优确定为村级后备干部，并纳入村级后备干部库培养管理。对于在家大学毕业生、致富带头人、种植养殖能手、退伍军人等群体，采取村党组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，充实到村级后备力量库，并根据专业特长，择优安排相匹配的岗位。目前，全镇储备后备干部26名，其中年龄35岁以下占比92%，大专及以上学历占比60%。
多元发展“育”，激活后备力量能量源。为了更好地让后备干部进入工作状态，田集镇把村级后备干部纳入村“两委”干部培训计划，定期开展村务知识培训，加强对后备干部的理论培训和实践锻炼。有意识地安排后备干部参与村级事务管理，特别是在疫情防控、环境整治、秸秆禁烧、防溺水等重难点工作中，锻炼提高分析、判断和解决农村实际问题的能力。同时利用远教站点、学习强国、小微权力平台、智慧阜南等平台，对后备干部开展政策法规、乡村振兴战略规划、村集体经济产业发展和农村实用技术等专题培训，提高其理论素养和致富带富能力。目前，全镇26名后备干部全部加入学习强国后备干部群，比学赶超氛围浓厚。
宽严相济“管”，激励后备干部担当作为。健全后备干部谈心谈话和教育管理制度，各村（居）党组织书记不定期找后备干部谈心谈话，了解他们的思想状态、工作情况，及时帮助解决工作生活上的难题。建立后备干部动态调整制度，村级后备干部每半年向村“两委”汇报思想工作情况，镇党委每年对后备干部进行一次考核，通过定期交心谈心、跟踪培养，随时掌握后备干部思想动态和现实表现，对政治素质好、工作能力强、成绩突出、群众公认度高的后备干部，进行定向使用，对思想松懈、工作不力、不适合继续作为后备干部培养的，及时劝导，劝导无效进行劝退处理。截至目前，劝退后备干部3名，继续任用后备干部26名，有效提高后备干部队伍质量。
科学合理“用”，打造后备力量生力军。立足镇村实际情况，积极为村级后备干部搭建平台，安排党员后备干部列席村党组织会议，安排非党员后备干部列席村委会会议；安排能力素质突出的后备干部在党政办、服务大厅、站所任职。坚持优先从符合条件的后备力量中选拔村干部原则，构建“优秀人才—村后备干部—村干部—村党组织书记”培养链条，为基层党组织队伍备足“新鲜血液”，确保不断档、不空缺，有源头、有力量。根据村级班子建设需要，对在工作实践中成绩突出，政治素质良好、带头致富能力出色的后备干部，在纳入村“两委”班子人选、发展党员方面优先考虑。在2021年村两委换届选举中，共有28名后备干部进入村“两委”班子，其中3名当选村（居）主要领导。
