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为全面客观了解掌握换届以来村（社区）“两委”班子运行状况和班子成员履职情况，进一步加强村（社区）“两委”班子队伍建设。阜阳市颍上县红星镇精心安排部署，聚焦关键环节，对全镇7个村（社区）开展了届中分析研判工作，为推进乡村振兴提供坚实的组织保障。
精心安排部署，下好分析研判“先手棋”。红星镇党委及时召开党委会议研究村（社区）“两委”班子届中分析工作，研究制定工作方案，明确目标任务、细化方法步骤，明确研判对象、时间、重点、方法和程序。成立由镇党委书记任组长的届中分析领导小组，由党委副书记担任指导组组长，由组织办、纪委、民政办、乡村振兴工作站等部门组成的考察组，重点围绕村（社区）“两委”班子运行是否顺畅、作用是否发挥、履职是否到位、班子是否健全、矛盾是否突出、群众是否满意等6个方面，对全镇7个村（社区）“两委”班子及59名“两委”班子成员进行精准“画像”。
紧盯关键环节，找准履职体检“比例尺”。按照“全面覆盖、程序规范、公平公正、注重实效”的原则，研判组深入各村精准“问诊”。通过召开述职评议会，组织村“两委”班子成员、“两代表一委员”以及党员群众代表进行个别谈话和民主测评等，多方位了解村干部思想状况、工作状况、履职能力及群众满意度。同时，进行实地走访，查看村集体经济产业发展、村容村貌变化、乡村治理建设等，对各村情况进行逐个分析。截至目前，累计共发放民主测评表180余份，召开民主测评会7场，座谈会7场，谈心谈话150余人次。
坚持问题导向，开好班子建设“千金方”。坚持以问题为导向，以解决问题为目标，强化结果运用，为班子运行精准“开方”。为确保分析研判有深度、届中分析有实效，在综合分析、系统研判的基础上，认真梳理调查、测评、谈话等结果，形成村“两委”班子分析研判报告，并根据分析研判结果对各村进行综合排名，排名靠后的村实行建账管理、重点关注，同步建立问题整改台账，分类施策、限期抓好整改，为班子运行精准“开方”。强化结果运用，对表现优异的村干部，优先推荐评先评优，营造比学赶超氛围；对存在问题的村干部，不定期进行督导，确保整改取得实效。累计对7个村59名“两委”班子成员指出各类问题20个，制定整改措施35条。
