颍州区西湖镇：坚持三维赋能 培养高素质年轻干部队伍

近年来，颍州区西湖镇党委坚持把年轻干部队伍建设作为战略性工程，立足乡村振兴战略需求，构建“思想引领+精准培训+实践锻炼”三维赋能培养体系，全面提升年轻干部能力素质，着力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的高素质年轻干部队伍。

政治赋能，筑牢思想根基。坚持将思想引领作为年轻干部培养的“第一课”，着力锻造政治过硬、作风优良的年轻干部队伍。加强理论学习。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过举办专题培训班、读书班等，引导年轻干部读原著、悟原理，深刻领悟“两个确立”意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全年举办专题培训班11期、培训264人次。坚定对党忠诚。组织年轻干部前往魏野畴烈士纪念馆等红色教育基地接受沉浸式教育，通过重温入党誓词、聆听革命故事等方式，引导干部传承红色基因、永葆为民本色。严守纪律规矩。通过“警示教育+制度宣讲+家风建设”多维发力，筑牢拒腐防变思想防线。2024年以来，结合党纪学习教育，观看警示教育片6场次，邀请纪委干部授课2场次，组织参观阜阳市廉政教育基地2场次。

业务赋能，增强工作本领。立足年轻干部成长需求，构建“订单式”精准培训体系，着力提升干部队伍专业化水平。坚持问题导向，把准培训内容。通过召开年轻干部座谈会，深入了解干部能力需求，创新打造“乡村振兴、公文写作、新媒体运用”三大培训模块，着力提升产业发展路径、基层治理创新、集体经济培育等核心业务能力，推动掌握公文写作、政务新媒体运营、舆情应对等现代行政管理技能。立足实践需求，优化培训方式。注重理论与实践相结合，通过案例教学、情景模拟、现场观摩等多种形式，增强培训实效性。2024年累计开展专题培训7期，参训干部达180余人次，干部队伍的专业素养和履职能力得到显著提升。

实践赋能，锻炼积累经验。把握年轻干部成长规律，建立“导师帮带+轮岗历练”培养机制，推动年轻干部快速成长。推行“双导师制”传帮带。采取“班子成员+业务骨干”双导师帮带机制，组建31个由班子成员、业务骨干和年轻干部构成的“1+1+2”帮带小组，实施“一人一策”精准培养。同时，建立“日常跟踪+年度考核”的双重评价机制，强化结果运用，对表现突出的及时表彰奖励，对后进干部开展“一对一”帮扶教育。实施“多岗位历练计划”。结合全镇重点任务需要，综合分析年轻干部的专业特点、优势特长、能力短板等方面，合理安排4名优秀年轻干部投身乡村振兴主战场，2名业务骨干参与重点项目建设攻坚，2名干部到信访维稳岗位接受锤炼，通过多岗位实践、多维度锻炼，全面提升干部综合业务能力和全局视野。创新“双轨”选拔机制。采取“公开招募+竞争上岗”双轨并行模式，以竞聘选拔为导向，促进年轻干部在实践中提升能力。2024年通过规范化程序公开选拔22名村级后备干部，招募7名返乡人才进入村（社区）“两委”班子，晋升职级5名、提拔重用3名年轻干部，为全镇干部队伍建设注入活力。