阜南县：做实日常监管 护航年轻干部健康成长

  近年来，阜南县坚持用改革精神和严的标准做好年轻干部监督管理工作，把严管厚爱贯穿年轻干部成长全周期、融入组织管理全过程，推动年轻干部在遵规守纪的前提下改革创新、干事创业。

  常态化谈心谈话，助力健康成长。针对年轻干部普遍存在的政治历练少、实践淬炼少和风险辨识力不强的问题，建立“三谈三促”成长护航机制，谈思想波动、促角色转变，谈履职短板、促能力提升，谈作风纪律、促行为规范。2024年以来，紧盯新入职、新提拔等关键节点，针对性开展谈心谈话259人次，帮助年轻干部转变思想观念、树立正确政绩观。建立“1+N”年轻干部督导师制度，由1名县处级领导干部结对帮带，所在单位“一把手”和科室主任、村党组织书记担任年轻干部成长“双导师”，与143名新入职年轻干部精准搭建帮带对子，通过座谈交流、走访谈心、讲党课等方式，在思想上传、在业务上帮、在作风上带，帮助年轻干部思想提标、行动争先。

  全方位跟踪管理，及时提醒纠偏。坚持从小事抓起、从日常严起，联合纪委、政法、审计等职能部门，用好信件、电话、网络、短信“四位一体”的12380举报平台，结合民主生活会、述职述廉、个人有关事项报告等监督制度，对苗头性、倾向性问题及时介入纠偏，防止小毛病发展为大问题。2024年以来，先后查核处理信访件31件，3名年轻干部被立案审查，给予党纪政务处分15人。突出抓好资金密集、资源丰富等关键岗位年轻干部监督管理，常态化开展“淮上清风”廉政教育和职务犯罪庭审旁听活动，用身边事警醒身边人。对年轻干部的婚姻、房产、近亲属经商办企业等重要信息进行采集，对104名新提拔年轻干部进行出入境备案及信息更新，组织开展“违规经商办企业”专项整治工作，对5名涉嫌违规经商办企业的年轻干部进行处理，教育年轻干部守住底线、不踩红线。

  多维度培养使用，激励担当作为。建立年轻干部全程纪实机制，抓实平常考核、专项考核和年度考核，创新“四问四看”考察法，问单位领导看综合能力、问知情同事看协作水平、问服务对象看为民情怀，问干部本人看履职思路，调研掌握196名有培养潜力的优秀年轻干部，针对性制定培养方案。根据年轻干部学历、经历、专业等特点，选派政治素质高、综合素质好和事业发展急需的22名优秀干部到基层一线和吃劲岗位挂职锻炼，选派10名干部到国家粮食和物资储备局、苏州市、肥西县等地区挂职学习，让干部在实践中经受考验、增长才干。坚决破除论资排辈、平衡照顾等隐形台阶，对表现优秀的大胆使用。2024年以来，提拔进一步使用35岁以下干部42名，树立在实干中识别干部、用实绩选拔干部的鲜明导向。