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近年来，阜阳市颍州区三塔集镇始终把干部队伍建设作为抓党建促发展的核心支撑，通过“政治引领、一线练兵、严管厚爱”锻造政治能力强、专业能力强、执行力强的“三色三强”干部培育工程，为颍州区高质量发展注入强劲组织动能。
淬炼忠诚底色，以政治引领铸就“信仰之魂”。始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位、贯彻始终，将理论武装与中心工作深度融合，确保全镇干部在思想上同心、目标上同向、行动上同步。强化政治理论武装。创新搭建“三塔大讲堂”、党员干部专题培训班等载体，构建起覆盖全镇党员的“三级联动”学习网络，推行“政治理论+基层实务”特色课程体系。依托“五学”模式，引导干部自觉将工作置于市、区发展大局中审视定位，确保政治方向不偏、政治立场不移。聚焦中心大局履职。全镇干部队伍聚焦经济发展、乡村振兴、基层治理主赛道。2025年，规上工业产值、固投稳定增长，新增“四上企业”及固投项目14个。坚决扛稳粮食安全责任，小麦、玉米单产位列全省第一，绿色食品生产链产值突破6亿元，农业现代化水平走在全市前列。提升基层治理效能。推深做实“四事四权”工作法，年内赴省以上信访总量同比下降70%。通过打造阜阳首家无人机基层治理平台，推动治理手段智能化。辖区周赵村、张湖村获评省级“美丽乡村重点示范村”，洲孜村成功获评“省级和美乡村精品示范村”和“皖美休闲旅游乡村”，以实绩实效彰显政治忠诚。
淬炼实干本色，以一线练兵锻造“专业之能”。坚持在项目建设、攻坚一线中磨砺干部，让干部在吃劲岗位上经风雨、长才干，切实提升解决复杂问题的专业化水平。深化赋能强基工程。深入实施“头雁系统赋能”行动，围绕政策解读、产业发展等核心需求，为村党组织书记和后备干部精准赋能，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的基层骨干队伍。推行项目服务机制。创新推出“3+1”项目服务机制，选派12名青年干部扎根企业服务与项目建设一线，通过定期调度、靠前服务，全力推动6个重点招商项目顺利落地，持续擦亮“塔实服务”营商环境金字招牌。激活乡村振兴动能。创新“乡村振兴合伙人+公司”机制，依托村（社区）联合成立创富公司，成功引进项目，盘活闲置厂房，累计增加集体收入170万元。培育“颍立鹌鹑”等特色品牌，与东航安徽分公司达成直供合作，推动农产品高端化、品牌化发展。推行“揭榜挂帅”攻坚。针对历史信访积案及“地边子”纠纷等难点问题，组建专项工作组，成功化解遗留问题等多项难题，在急难险重任务中淬炼干部攻坚克难的硬本领，提升干部专业化处置能力。
淬炼清廉基色，以严管厚爱激发“执行之效”。坚持严管与厚爱并重、激励与约束并举，以优良作风保障各项决策部署落地生根、开花结果。提效能转作风。 建立“日拱一卒”作风建设长效机制，推行开短会、讲实效的工作导向。深化“一线工作法”，推动干部从“坐等服务”向“主动问需”转变，建立“走访-记录-研判-反馈-回访”闭环台账，2025年梳理群众诉求43条，推动21项问题清零销号，群众满意率稳步提升。守底线筑防线。创新开展“廉洁家访”活动，将廉洁教育从“工作圈”延伸至“生活圈”，筑牢干部拒腐防变的家庭防线。深化运用监督执纪“四种形态”，压实“一岗双责”。涵养政治生态。常态化召开党风廉政建设专题会议，推动廉洁文化入脑入心，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为全镇各项事业高效执行提供坚强纪律保障。
