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在一个单位、一个地方，领导干部特别是主要负责同志，往往起着“风向标”作用。领导重调查研究，下面就会更务实；领导只看材料、只听汇报，下面就容易重形式、轻实效。所以，讲政绩观建设，必须抓住“关键少数”。
抓住“关键少数”，至少要抓三件事：
第一，思想上带头。领导干部先要把“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”想清楚、立起来。
第二，行动上示范。不能只是在会上讲要求，而是要在调研、决策、抓落实中真做示范。是不是愿意抓那些见效慢但事关长远的工作？是不是愿意到基层听真话、察实情？这些都很关键。
第三，用人上体现。谁重实际、打基础、利长远、敢担当，就要让谁有舞台；谁只会包装、造势、表态，就不能让他靠这个得好处。
