阜南县：实施“墩苗培优”工程 推动年轻干部能为善为

  近年来，阜南县聚焦年轻干部“关键少数”，围绕“选育管用”全链条，实施年轻干部“墩苗培优”工程，不断健全完善优秀年轻干部培养选拔和教育管理监督工作机制，努力锻造一支数量充足、质量优良的优秀年轻干部队伍。

  拓宽渠道优结构。紧扣事业发展急需和队伍结构短板，坚持专业对口、人岗相适，在综合单位意见的基础上，精细设置公务员招考条件和职位，梳理出经济、金融、电子、信息、规划、农业等急需紧缺专业岗位17个，占县直单位职位的38.6%。积极配合开展从优秀应届高校毕业生中招录选调生工作，把选调生所学专业与分配单位的匹配度作为分配的第一原则，将5名新招录选调生按照专业类型分配到产业强镇或经济强镇。拓宽公务员队伍进入渠道，加大从优秀村（社区）干部中招录公务员，去年以来，8名表现优秀的村（社区）党组织书记通过“五方面人员”进班子、“乡编村用”等方式依规进入机关事业序列。

  靶向施训补短板。持续推进“铸魂赋能强基”工程，深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训计划和年轻干部理想信念强化计划，围绕学习贯彻党的二十届三中全会和习近平总书记考察安徽重要讲话精神，采取案例教学、实地观摩、成果展示等方式，2024年以来举办中青年干部培训班、公务员初任培训班、选调生国情调研等培训9期、培训35周岁以下年轻干部1036人次。加强理想信念教育和党性教育，发挥新时代王家坝精神教育功能，组织年轻干部沿着习近平总书记考察足迹开展现场教学，引导年轻干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项，分层次分领域分专题开展专业培训，帮助年轻干部提升推动高质量发展本领，2024年以来先后开设治理能力提升、和美乡村建设、乡村振兴等专题培训班6期、培训年轻干部359人次。

  搭建平台重实践。加强年轻干部源头储备和跟踪培养，通过年度考核、调研谈话、列席民主生活会、巡视巡察等途径，对年轻干部的日常表现、履职情况、道德素质、工作态度等进行综合考察识别，系统分析年轻干部专业、学历和工作经历等情况，分类建立经济类、财经类、城市建设管理类等200余名专业干部储备库，针对性进行跟踪培养。注重为年轻干部干事创业“搭台”，2024年以来有计划、分步骤选派政治素质高、综合素质好和事业发展急需的22名优秀干部到基层一线和吃劲岗位挂职锻炼，选派10名干部到国家粮食和物资储备局、苏州市、肥西县等地区挂职学习，有针对性地补短板、强弱项。强化梯次历练，突出基层导向，注重将有发展潜力的年轻干部放到基层一线和发展前沿，对经过实践检验、表现优秀的年轻干部及时提拔使用，去年以来选拔42名年轻干部进入领导班子，对有培养潜力的150名年轻干部安排到乡镇党建办主任等中层岗位历练，选配15名年轻干部到招商引资、市场监管、纪委监委等县直部门任职。

  从严监管筑防线。坚持把严的基调贯穿年轻干部成长全过程，常态化开展纪律教育、警示教育，2024年以来举办“淮上清风·家庭助廉”家庭家教家风主题活动2期，组织150余名年轻干部及其家属签订廉政承诺书300余份。坚持以身边事教育身边人，组织120余名年轻干部旁听年轻干部案件庭审，强化警示教育。建立“一把手”担任年轻干部督导师制度，选择素质过硬、经验丰富的74名单位“一把手”作为年轻干部督导师，帮助143名年轻干部健康成长。织密日常监督网络，紧盯年轻干部新入职、新提拔等关键节点，针对性开展谈心谈话259人次，对104名新提拔年轻干部进行出入境备案及信息更新。健全干部监督与纪检监察监督协调配合机制，组织开展“违规经商办企业”专项整治工作，深化作风建设六个专项整治和“八小”问题“回头看”，2024年以来对5名涉嫌违规经商办企业的年轻干部进行处理，3名年轻干部被立案审查，给予党纪政务处分15人。