颍东区杨楼孜镇：“三链协同”激活村级后备力量培育新动能

近年来，颍东区杨楼孜镇紧扣乡村振兴战略需求，聚焦村级干部队伍结构优化，以“储优育强”为导向，构建“动态储备、精准培育、实战锤炼”全链条培养机制，着力打造一支政治过硬、能力突出、群众认可的后备力量队伍，为基层治理和乡村振兴注入源头活水。

拓宽渠道“选苗子”，构建动态储备链。杨楼孜镇坚持“内挖潜力+外引活水”双轮驱动，建立多元化选拔机制。一方面，通过“个人自荐、党员群众推荐、村级组织推荐”的方式，重点摸排辖区优秀年轻党员、返乡创业人员、退伍军人、大学毕业生等群体，建立动态管理台账，确保“优中选优”。另一方面，实行“三级联审”制度，由镇党委牵头，联合纪检、综治等部门对候选人进行政治审查、能力评估，严把入口关。目前，全镇储备村级党组织书记后备力量23名、村“两委”及其他成员后备力量16名，其中35岁以下占比81%，大专以上学历占比72%，队伍结构显著优化。

精准施策“育苗子”，构建能力提升链。坚持“理论武装+实践锻炼”双轨并行，推动后备力量能力提升。分层分类培训强根基，线上依托“学习强国”“安徽先锋”等平台开展常态化学习，线下结合“三会一课”、主题党日活动及镇级集中培训，重点强化政策理论、群众工作、产业发展等课程教学。2024年以来，累计开展专题培训4期，覆盖后备力量100余人次。学历提升计划添动力，鼓励后备力量参与学历教育，目前已有5人通过学历提升进入大专院校深造，学历结构进一步优化。多岗历练促成长。推行“定岗压担”机制，安排后备力量参与村级事务管理、矛盾调解、防汛抗旱等一线工作，目前累计参与重点任务200余人次，实战能力显著提升。

多维赋能“用苗子”，构建成长保障链。建立“导师帮带+动态激励”机制，激发后备力量内生动力。“2+1”结对帮扶。为每名后备力量配备1名镇班子成员和1名村干部作为导师，通过定期谈心谈话、任务交办、经验传授，帮助解决思想困惑和工作难题。全年累计开展谈心谈话80余次，现场教学20余次。动态管理保质量。实行“一人一档、一季一评”考核机制，结合群众满意度测评、实绩考核等结果，对表现优秀者优先纳入村“两委”班子，对履职不力者及时调整。2024年动态调整后备力量4人，新增优秀人才3名，6人进入村“两委”班子，队伍活力持续迸发。激励保障激活力。对表现突出的后备力量，在党员发展、评优评先等方面倾斜资源，共计推荐5人获评镇级优秀“红管家”“杨楼孜好人”等称号。