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近年来，阜南县方集镇始终锚定乡村振兴战略目标，坚持党管人才原则，以村级后备力量和村党组织书记后备力量培养为突破口，通过精准选拔、系统培育、严格管理的全链条工作模式，着力打造政治过硬、本领高强、群众认可的基层人才队伍，让各类人才在乡村沃土上扎根成长、建功立业，为乡村振兴注入源源不断的活力。
拓宽渠道聚“贤才”，筑牢人才储备根基。“功以才成，业由才广”，人才选拔是人才工作的首要环节。方集镇打破身份、地域限制，坚持“优中选优、按需储备”原则，构建多渠道、广覆盖的选拔体系，让优秀人才“冒得出、选得上”。在村级后备力量选拔中，创新推行组织推荐、党员群众推荐、个人自荐“三荐结合”办法，深入田间地头、产业一线，精准挖掘返乡创业青年、致富带头人、退役军人等本土优秀人才，形成“老中青”合理搭配、梯次衔接的人才格局。目前，全镇在职村“两委”干部79人，纳入24名后备干部后队伍规模达103人。针对村党组织书记这一“领头雁”岗位，方集镇严格落实“一村两名”标配储备机制，全镇各村（社区）共储备18名村党组织书记后备力量，同步摸排吸纳社会各界优秀力量充实队伍，进一步优化队伍年龄、学历、专业结构，增强队伍整体活力。为确保人才质量，方集镇建立组织、纪检、综治等多部门联审机制，对拟纳入人选开展全方位、多层次考察，严把政治关、品行关、能力关，真正把政治坚定、作风扎实、群众认可的优秀人才选进后备队伍，为乡村发展蓄足“源头活水”。
实战锤炼强“本领”，打造干事创业尖兵。选得出更要育得好，人才培育是提升人才质量的关键举措。方集镇聚焦后备力量能力提升核心需求，摒弃“纸上谈兵”式培养，构建“理论+实践”双轮驱动的培育体系，让后备人才在学中干、在干中学，快速成长为基层工作的“行家里手”。在理论武装方面，方集镇整合镇党校、新时代文明实践站等优质资源，围绕政策法规、基层治理、产业发展、应急处置等重点内容，定期开展专题培训、集中研讨、案例教学，帮助后备力量夯实理论基础、吃透政策精神、掌握业务技能，不断提升政治素养和理论水平。在实践历练方面，深化“导师帮带+岗位练兵”模式，择优选派经验丰富的镇领导干部、优秀村党组织书记担任“导师”，一对一传经验、教方法、带作风。有计划地将后备力量放到村级事务管理、矛盾纠纷调解、重点项目推进、惠民政策落实等一线岗位“墩苗历练”，让其在处理复杂问题、应对急难险重任务中积累经验、增长才干，快速提升适应基层工作的实战能力。
动态优化激“活力”，永葆队伍蓬勃生机。严管就是厚爱，规范管理是人才队伍保持战斗力的重要保障。方集镇建立健全后备力量动态管理机制，既严管约束，又关心关爱，让人才队伍始终保持“一池活水”。方集镇为全体村“两委”干部及后备力量建立完整的成长档案，详细记录基本信息、工作实绩、考核评价、培训经历等内容，实现一人一档、全程跟踪、规范管理，全面掌握人才成长轨迹。坚持“能进能出”的动态调整机制，镇党委定期结合后备力量日常表现、工作实绩、群众评价开展综合研判，对表现突出、潜力较大的重点培养、优先使用；对不胜任、不适应岗位要求的及时调整出库，坚决杜绝“一入库定终身”现象。镇党委建立常态化谈心谈话制度，定期与后备力量开展谈心谈话，及时掌握其思想动态、工作进展和成长需求，精准解决工作中的困惑和生活中的实际困难，不断增强后备队伍的归属感、认同感和凝聚力，让人才安心安身安业。
